煤炭资讯网:谋好“党建篇” 走好“发展路” ——中煤建筑安装工程集团有限公司第六十九工程处党建品牌建设侧记
谋好“党建篇” 走好“发展路”
——中煤建筑安装工程集团有限公司第六十九工程处党建品牌建设侧记
日前,六十九处获评河北省建筑协会2024年度“支部建在项目上,党旗飘在工地上”标杆企业,同时申报的《坚持铸魂领航 强化从严治企》案例成功入选“2024年度全国企业党建创新优秀案例”,党建品牌建设持续擦亮。
近年来,该处党委牢固树立“把新时代战斗堡垒筑牢在生产一线”的理念,在引领保障项目建设的过程中,探索出“1+2+3”的实践路径,点燃基层党建新引擎,激活企业发展新动力。
锚定一个中心任务
“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”
聚焦深化“党建+发展”的课题,六十九处党委坚持系统思维,加强顶层设计,渐进厘清了工作的基本点与落脚点。
2023年,该处党委以“一题两册一堡垒”工作模式为牵引,组织开展“强党建促发展”专项活动,创新实施主题党日清单化管理,以月度为阶段,统一安排多形式理论学习与多专业管理活动协同开展,推动党员干部思想淬炼和实践锻炼同步见效;全面推进《党支部工作标准化手册》《党支部工作实施细则》整合应用,规范基层党务工作程序,统一支部日常“该做什么”和“怎么做”的标准,进一步建强支部战斗堡垒,落实固本强基目标。
“化繁从简后,日常规定工作质量明显提升。”该处年度党建考核组负责人说,除此同时,释放出来的时间和精力,还带动各项目党支部工作亮点更显丰富多彩。
2024年,该处党委站在“将党建引领与企业转型发展紧密融合”的落脚点上,扬弃历史经验,创新形式载体,研究制定了《党业大融合工作实施方案》,从“筑牢安全思想、激发人才活力、强化支部作用、推进作风建设、深化党建联建、提升精神风貌”等六个方面,拟定部署了23项重点任务,进一步扩大了融合点集,拓宽了交互思路,支部协同共建、项目优势互鉴的工作合力愈益增强,党建与发展的脚步更加协调紧密。
抓好两项基本工作
“强化人才培育,深化人文关怀”
把握“以人为本”的原则,六十九处党委统筹推进人才培育与人文关怀工作双轨并进,持续激发干部职工干事创业的内生动力。
“自去年,我们制定《2023—2025年人力资源发展规划》以来,逐步建立完善‘选、育、管、用’全链条培养体系。”该处党委组织部负责人介绍,近一年来,累计提拔优秀青年15人,交流任职上百人次,基层人才如“活水”竞相涌流。
同时,该处党委指导创建“2+1”双导师帮带机制,加强对新进职工的职业、业务双重培养;成立“青年大联盟”,以青年联学、支部联建、工作联动的举措助力青年职工成长;举办“支部夜校”,开展定制化业务培训,着力培育优良学风,打造全科型项目管理人才。
企业“人才池”优化充实的同时,该处党委还在深化人文关怀,促进凝心聚力上下足功夫,推深做实党建联系点工作,分类分级解决“我为群众办实事”清单,用心为职工排忧解难;实施文化育人工程,开展多主题、多形式文体联谊活动,用力塑造统一价值观念,提振职工精神风貌;强化工会职能作用发挥,做好精准帮扶和保障慰问工作,用情打通服务职工的“最后一公里”。
“六十九处连续保持邯郸市文明单位,职工的荣誉感、归属感不断提升,凝聚力和战斗力持续增强。”该处工会负责人表示。
打造三维融合矩阵
“推动党建业务发生‘化学式’反应”
党业融合成效是衡量基层党建工作的重要标尺,而如何推动其由‘物理连接’发生全面‘化学反应’成为关键。据悉,近两年随着市场开发与施工产值连年扩增,“全周期”精细化管理成为该处新的考题。
2023-2024年,为进一步推动项目管理提质增效,该处接连谋划开展项目效益“提升年”和“深化年”活动。期间,该处党委强化组织引领,坚持同步发力,策划成立“项目效益提升指导队”,指导加强活动宣贯与业务培训,推动开展部门项目结对帮扶,有益促进了内部横向协同和纵向联动。
“当前,机关指导项目的窗口更多了,项目之间的交流更密了,各项工作开展也更顺了。”该处多名项目经理介绍。
此外,在该处党委的推动下,该处基层党建联建工作不断外延,“红色朋友圈”持续扩大,与业主、合作单位之间的关系更加融畅;党管安全力度不断增强,守规矩安全文化建设与“八每八一”工作模式同步推进,补充完善了安全管理机制,进一步拧紧了“宣、学、考、督、查”管理链条;同时通过开展多模式劳动竞赛、多专业技能比武、多类型评选表彰,充分调动干部职工的能动性与创造性,中建协、煤建协等部级技术质量成果层出不穷,项目建设氛围日益高涨上扬。
“从顶层设计,到抓好关键因素‘人’,再到融入中心、嵌入管理,我们将充分发挥党委核心引领作用,打造三维党业融合矩阵,环环相扣,绵绵用力,持续不断为企业蓄势充能,确保实现一面‘旗’引领,一盘‘棋’发展。”该处党委书记表示。